Méthode Agile : 5 tendances actuelles dans les entreprises innovantes

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Comment les méthodes Agiles peuvent-elles aider à livrer un projet de meilleur qualité, plus vite et à moindre coût ? Les méthodes dites agiles sont de plus en plus populaires dans les organisations.
A l’inverse des méthodes projet traditionnelles, elles invitent à :
  • Fixer des petits objectifs à court terme plutôt qu’un grand objectif à long terme
  • Montrer à la fin de chaque itération le résultat au client
  • Mieux ajuster les priorités afin de se concentrer au fil du temps sur ce qui essentiel
  • Créer une dynamique d’équipe et une culture de feedback
Le 9ème rapport State of Agile Survey nous permet de mettre en évidence quelques tendances fortes dans l’Agile. Cette enquête a été menée entre Juillet et Octobre 2014. L’enquête a invité des individus issus de différentes industries dans le secteur informatique à s’exprimer sur l’Agile. Cette enquête est une référence dans le secteur et permet d’avoir une bonne vue sur les dernières tendances et les bonnes pratiques.

Agile a plusieurs bénéfices

D’après les personnes interrogées, les méthodes Agiles sont bénéfiques, notamment sur ces 3 aspects :

  • Possibilité de changer les priorités (87%)
  • Productivité de l’équipe (84%)
  • Visibilité d’un projet (82%)

Agile plutôt qu’une autre méthode

Les entreprises qui ont adopté les méthodes Agiles disent les avoir choisies notamment pour plusieurs raisons :

  • Possibilité de livrer plus rapidement un projet (59%)
  • Amélioration de la qualité du logiciel livré (46%)
  • Meilleure prédictibilité de la date de livraison du logiciel (44%)

Des entreprises de plus en plus matures

Il ne suffit pas de passer à l’Agile pour qu’un projet réussisse. En effet, travailler en Agile nécessite de suivre un ensemble de règles : il ne s’agit pas de travailler au jour le jour ! Quand on observe le nombre d’entreprises interrogées qui pratiquent les méthodes Agiles et le niveau de maturité de celle-ci, on constate qu’il est très varié.
  • 34% des équipes débutent avec Agile, 42% commencent à maîtriser la méthode tandis que 18% sont matures.

Agile ce n’est pas magique

Il arrive également que des projets Agiles échouent, comme n’importe quel projet. Parmi les causes pointées du doigt, on notera :
  • Le manque d’expérience avec les méthodes Agiles (44%)
  • La philosophie de l’entreprise qui va à contre-courant des valeurs Agiles (42%)
  • Le manque de support par le management (38%)
  • La pression extérieure pour suivre des méthodes de travail plus traditionnelles (37%)
Quand on demande aux personnes interrogées les conseils qu’elles donneraient pour qu’un projet Agile réussisse, voici les éléments qui ressortent :
  1. Cohérence entre les processus et les pratiques (42%)
  2. Soutien de la part du management exécutif (40%)
  3. Implémentation d’un outil commun dans les équipes (39%)
  4. Consultant ou coach Agile (35%)
  5. Equipe de support Agile en interne (31%)

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